Adaptation & Résilience climatique

Face aux risques climatiques, j’accompagne les PME d’Occitanie pour renforcer leur résilience opérationnelle et structurer des plans d’adaptation concrets et pilotables.

échanger sur vos enjeux

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Diagnostic des risques climatiques

Identifier et analyser vos risques

Le diagnostic constitue le point d’entrée d’une démarche d’adaptation et de résilience climatique.
Il vise d’abord à identifier les risques climatiques pertinents pour votre organisation, puis à en analyser les impacts, qu’il s’agisse de risques physiques (chaleur, sécheresse, inondations, etc.) ou de risques de transition liés à l’évolution des marchés, des cadres réglementaires et des usages.
Cette lecture structurée permet d’objectiver les vulnérabilités prioritaires de l’organisation et d’orienter les décisions.

identifier les aléas climatiques et les risques de transition

analyser l’exposition des sites, infrastructures et chaînes de valeur

évaluer les impacts potentiels sur les activités

hiérarchiser les vulnérabilités critiques pour la continuité des activités

Du diagnostic au plan d’adaptation

Transformer l’analyse des risques en actions concrètes

L’identification et l’analyse des risques climatiques n’ont de valeur que si elles débouchent sur des décisions opérationnelles.
Cette phase vise à structurer un plan d’adaptation priorisé, en combinant des mesures organisationnelles, techniques et stratégiques, adaptées à la nature des risques physiques et de transition identifiés.
L’enjeu est d’inscrire ces actions dans une trajectoire réaliste, compatible avec les contraintes opérationnelles et économiques de l’organisation.

prioriser les mesures d’adaptation selon la criticité des risques

définir des réponses adaptées aux risques physiques et de transition

construire des scénarios d’évolution à court, moyen et long terme

intégrer l’adaptation au pilotage et à la continuité d’activité

ÉTAPES CLÉS

Les 6 grandes étapes

Une démarche d’adaptation et de résilience climatique s’inscrit dans un parcours structuré, adapté au contexte et à la maturité de chaque organisation.
Elle combine analyse des risques physiques et de transition, définition des réponses et pilotage dans la durée.

Cadrage & périmètre

Clarification des enjeux, du périmètre et des objectifs d’adaptation.

Identification des risques

Recensement des risques physiques et de transition pertinents.

Analyse des impacts

Évaluation des impacts potentiels sur les activités et les ressources critiques.

Plan d’adaptation

Définition et priorisation des mesures d’adaptation.

Mise en œuvre & pilotage

Déploiement des actions, suivi et ajustements.

Revue & amélioration continue

Actualisation périodique de l’analyse et du plan d’adaptation.

Diag Adaptation

Anticiper et réduire les risques physiques liés au changement climatique.

Ce dispositif, proposé en partenariat entre Bpifrance et l’ADEME, permet d’identifier les risques climatiques (sécheresse, canicules, inondations…) pesant sur votre activité, d’évaluer l’exposition de vos sites et de votre chaîne de valeur, puis de construire un plan d’actions priorisé pour renforcer la résilience de votre organisation.
📌 Durée : 3 à 6 mois d’accompagnement (environ 7 jours d’intervention expert répartis).
📌 Financement : pris en charge à 50 % (reste à charge d’environ 3 000 € HT par site après subvention)

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Renforcer votre résilience face aux risques climatiques

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