Analyse des flux

J’accompagne les PME d’Occitanie dans l’analyse de leurs flux d’énergie, de matières, d’eau et de déchets, afin de transformer les pertes opérationnelles en leviers de performance mesurables.

échanger sur vos enjeux

LE DIAGNOSTIC DES FLUX

Rendre visibles les pertes pour éclairer les décisions opérationnelles

Un diagnostic des flux n’a de valeur que s’il permet de comprendre où se créent réellement les pertes dans les opérations.
Cette phase vise à objectiver les gisements d’économies à partir des flux d’énergie, d’eau, de matières et de déchets observés sur le terrain.

cartographier les flux clés

identifier les pertes, surconsommations et rebuts

analyser les causes racines (process, équipements, usages)

hiérarchiser les zones de gaspillage selon leur poids économique

Du diagnostic au plan d’adaptation

Transformer l’analyse des flux en leviers de performance opérationnelle

L’analyse des flux n’a de valeur que si elle débouche sur des décisions opérationnelles.
Cette phase vise à structurer un plan d’actions priorisé, combinant des leviers techniques, organisationnels et d’investissement, adaptés aux flux d’énergie, d’eau, de matières et de déchets.

prioriser les leviers d’optimisation selon l’impact économique et la faisabilité

définir des actions adaptées aux pertes identifiées sur chaque flux

construire des scénarios d’amélioration à court, moyen et long terme

intégrer les actions au pilotage opérationnel et aux arbitrages d’investissement

ÉTAPES CLÉS

Les 5 grandes étapes

Une démarche d’adaptation et de résilience climatique s’inscrit dans un parcours structuré, adapté au contexte et à la maturité de chaque organisation.
Elle combine analyse des risques physiques et de transition, définition des réponses et pilotage dans la durée.

Cadrage & périmètre

Définir les flux à analyser (énergie, eau, matières, déchets) et les priorités business.

Analyse des flux

Relever les flux réels, les usages et les points de pertes dans les opérations.

Identification des gisements

Quantifier les pertes, surconsommations et rebuts significatifs.

Priorisation des leviers

Classer les actions par impact économique, faisabilité et temps de retour.

Construction du plan d’actions

Séquencer les actions rapides et les chantiers structurants.

Mise en mouvement & pilotage

Lancer les premières actions et structurer le suivi des résultats.

Diag Éco-Flux

Identifier et réduire les pertes sur vos flux opérationnels.

Ce dispositif, proposé en partenariat entre Bpifrance et l’ADEME, permet d’analyser vos flux d’énergie, d’eau, de matières et de déchets, d’identifier les principaux gisements d’économies dans vos opérations, puis de construire un plan d’actions priorisé pour améliorer durablement votre performance opérationnelle.
📌 Durée : 3 à 6 mois d’accompagnement (environ 7 jours d’intervention expert répartis).
📌 Financement : prise en charge à 50 % (reste à charge indicatif d’environ 3 000 € HT par site après subvention).

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Optimiser vos flux et réduire vos pertes opérationnelles

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