Analyse des flux
Nous accompagnons les organisations pour analyser leurs flux d’énergie, de matières, d’eau et de déchets et transformer des pertes opérationnelles en leviers de performance mesurables.
LE DIAGNOSTIC DES FLUX
Rendre visibles les pertes pour éclairer les décisions opérationnelles
Un diagnostic des flux n’a de valeur que s’il permet de comprendre où se créent réellement les pertes dans les opérations.
Cette phase vise à objectiver les gisements d’économies à partir des flux d’énergie, d’eau, de matières et de déchets observés sur le terrain.
Transformer l’analyse des flux en leviers de performance opérationnelle
L’analyse des flux n’a de valeur que si elle débouche sur des décisions opérationnelles.
Cette phase vise à structurer un plan d’actions priorisé, combinant des leviers techniques, organisationnels et d’investissement, adaptés aux flux d’énergie, d’eau, de matières et de déchets.
Les étapes clés
Une démarche d’adaptation et de résilience climatique s’inscrit dans un parcours structuré, adapté au contexte et à la maturité de chaque organisation.
Elle combine analyse des risques physiques et de transition, définition des réponses et pilotage dans la durée.
Cadrage & périmètre
Définir les flux à analyser (énergie, eau, matières, déchets) et les priorités business.
Analyse des flux
Relever les flux réels, les usages et les points de pertes dans les opérations.
Identification des gisements
Quantifier les pertes, surconsommations et rebuts significatifs.
Priorisation des leviers
Classer les actions par impact économique, faisabilité et temps de retour.
Construction du plan d’actions
Séquencer les actions rapides et les chantiers structurants.
Mise en mouvement & pilotage
Lancer les premières actions et structurer le suivi des résultats.
Identifier et réduire les pertes sur vos flux opérationnels.
Ce dispositif, proposé en partenariat entre Bpifrance et l’ADEME, permet d’analyser vos flux d’énergie, d’eau, de matières et de déchets, d’identifier les principaux gisements d’économies dans vos opérations, puis de construire un plan d’actions priorisé pour améliorer durablement votre performance opérationnelle.
📌 Durée : 3 à 6 mois d’accompagnement (environ 7 jours d’intervention expert répartis).
📌 Financement : prise en charge à 50 % (reste à charge indicatif d’environ 3 000 € HT par site après subvention).
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